Tan cerca... y a la vez tan lejos...

Jacobson Business Institute ha desarrollado una nueva técnica personalizada, preventiva y predictiva sobre el comportamiento humano que relaciona la base actitudinal de los individuos con sus reacciones futuras. Su nombre es CoachCare....

Imagine por un momento (no sé si podrá...) el número de combinaciones posibles entre 57 elementos o indicadores intrínsecos en el origen del comportamiento de las personas y 5 posibles resultados unitarios distintos que a su vez, determinan los valores de los "7 Poderes" en rangos entre "0 y 32", "0 y 32", "0 y 40", "0 y 32", "0 y 36", "0 y 32" y "0 y 32". Ya se lo ha imaginado? Bueno... pues esto es posible gracias al uso de la programación de secuenciación de datos "iWe" de Jacobson.
Digamos que una persona con la secuencia "27, 26, 31, 32, 14, 18, 26" reacciona de forma diferente ante el mismo estimulo que un individuo con la secuencia ligeramente modificada, por ejemplo en un solo número. En fin... precioso!!
Como ve, esto no es nuevo... De hecho allá por el año 1950, la Teoría de los Juegos empezó a emparentarse con el Análisis Transaccional para conseguir descifrar la cadena de reacciones probables ante una acción concreta en individuos concretos.
Pero claro, si no le digo lo que se mide, posiblemente se quede algo desencantado. Pero eso no va a ocurrir por que se lo voy a decir.
Medimos diferentes parámetros relacionados con el comportamiento como resultado de un proceso reactivo de síntesis actitudinal... aggggrrggg!!! Perdón! vamos, que medimos elementos como la honestidad, la objetividad, la rebeldía, la autoestima, la disponibilidad, los principios éticos, la capacidad de aprendizaje, la humildad, la manipulación, la influencia, la frialdad, el cálculo, la espontaneidad, la especulación, la transparencia, la vulnerabilidad, la tendencia al engaño, la generosidad, el lenguaje global, la agresividad, el modelo comunicativo, la paciencia, ... entre otros; en regímenes numéricos de Intensidad y Tiempo de exposición.
Su utilidad: Preparar al individuo para reaccionar positivamente ante los estímulos futuros. Casi nada!
Todo esto nos hace mucha ilusión y más cuando "descubrimos" que técnicas similares se están aplicando en ciertos departamentos de la administración USA, Israel y otros países avanzados. No le extrañe que si viaja a "Tierra Santa" con la compañía El Al, sus agentes de seguridad le hagan un pequeño test para saber "eso" que no ha caído en que debería haberles dicho.
Lo cierto es que nuestros desarrollos son más "civiles".
Por ejemplo, quiere usted hacer una selección de personal en 15 segundos?
Quiere saber como combinar a los individuos de un equipo para que su rendimiento sea más eficiente? Quiere saber lo que puede esperar de un operario, mando o directivo? Quiere saber de lo que es capaz usted?
En definitiva, estas aplicaciones CoachCare son un mapa nítido de las características de los individuos que podemos utilizar en preparación de trabajadores de alto riesgo (militares, pilotos comerciales, Tedax, policía, médicos de urgencias, cirujanos, funcionarios de prisiones, etc...), operarios con funciones monótonas (conductores de transporte público, enfermeros, etc...), profesionales de empresa (directivos, mandos, etc..) o estudiantes que deben acumular "experiencias" para optar a un trabajo por cuenta propia o ajena.
Como ha podido apreciar, el avance es extraordinario aunque contamos con que aparezcan ciertas resistencias "científico-oficialistas" que se decantarán por "no abandonar aquello que nos ha costado tanto aprender y que ahora dominamos". Al respecto, tengo que decir que para aplicar y hacer evolucionar CoachCare no es necesario "resetear" nada y que todo lo aprendido sirve y mucho, para evolucionar. CoachCare será "antiguo" en pocos años y habrá que confiar en que alguien lo mejore.
Como ve... hemos abierto una puerta y no sabemos lo que nos deparará el futuro mientras nos dirigimos hasta la siguiente. Lo que sí sabemos es que hemos cerrado algunas y que hemos tirado las llaves.
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